중소기업은 운영을 조정하고 유지하는

중소기업은 운영을 조정하고 유지하는 방법을 보여주었습니다.

중소기업은

먹튀사이트 통찰력 공유: (왼쪽부터) “더 탄력적인 공급망 구축을 위한 적응 및 진화”라는 주제로 SOBA Lab 첫 번째 세션 토론에서 Kuan Eu Jin, Max Chua Kok Lim, Ashwindran Kumaran 및 S. Jai Shankar.

JOHOR BARU: 기업은 물류 공급망이 비즈니스에서 경쟁력을 유지하기 위해 문제를 견딜 수 있는지 확인해야 합니다.

중소기업은 운영을 조정하고 유지하는

PKT Logistics Group Sdn Bhd 최고 마케팅 책임자 Kuan Eu Jin은 “코로나19 팬데믹은 우리가 비즈니스

세계의 끊임없이 변화하는 요구에 맞게 적응하고 진화해야 하는 방법에 대한 귀중한 교훈을 주었습니다.”라고 말했습니다.

그는 기업이 디지털화를 포함한 운영의 변화를 수용하지 않으려면 쓸모없게 될 것이라고 말했습니다.

Kuan은 월요일 Johor Baru의 DoubleTree by Hilton에서 열린 SOBA Lab의 3명의 패널 중 한 명이었습니다.

다른 두 사람은 말레이시아 기업가 개발 협회 Johor 부회장 Max Chua Kok Lim과 SJ Varied Sdn Bhd 프로젝트 이사 Ashwindran Kumaran입니다.

Malaysia External Trade Development Corp (Matrade)의 화학 및 에너지 부문, 지속 가능성 책임자 및 석유 및

가스 이사 S. Jai Shankar는 “보다 탄력적인 공급망을 구축하기 위해 적응하고 발전”이라는 주제로 첫 번째 세션을 사회했습니다.more news

Chua에게 있어 물류 공급망은 중소기업을 포함하여 기업의 규모에 관계없이 중요했습니다. “동시에 중소기업은

디지털화를 포함하여 자신의 안락한 영역을 넘어 새로운 것을 시도할 때 자신감을 가져야 합니다.”라고 그는 말했습니다.

Chua는 과거 방식으로 사업을 계속할 것인지 아니면 미래의 이익을 위해 기술을 수용할 것인지 선택하는 것은 중소기업의 몫이라고 말했습니다.

한편 Ashwindran은 기업이 비즈니스를 더욱 발전시키고 강화하기 위해 제품과 서비스를 다양화하는 것을

고려해야 한다고 말했습니다. 그는 “소비자와 시장의 니즈를 조사하면서 동시에 수익성이 없는 투자는 중단해야 한다”고 말했다.

Ashwindran은 기업이 배송 시스템을 개선하기 위해 기술을 사용하는 것을 포함하여 물류 공급망에 기꺼이 투자해야 한다고 말했습니다.

두 번째 세션에서 논의된 주제는 “더 나은 현금 흐름 관리로 비즈니스 침체를 방지하는 방법”이었습니다.

세 명의 연사는 Credit Guarantee Corp Malaysia Bhd Johor Baru 지점장인 Don Teriady Abd Jalil입니다.

RHB Bank Bhd 분대장, SME 대출 솔루션, Chin Kah Leong; 및 KLC 교육 그룹 CEO Sean Chia.

Don은 현금 흐름을 “비즈니스의 핵심”으로 설명했으며, 이것이 없으면 비즈니스가 작동할 수 없습니다.

그는 “현금흐름이 이익이라는 오해가 있지만 실제로는 현금흐름을 더 잘 관리하면 이익을 얻을 수 있다”고 말했다.

Don은 중소기업을 포함한 기업이 현금 흐름 관리 기록, 불량 부채, 지불 및 대출을 추적해야 한다고 말했습니다.

Chin은 앞으로 디지털화만이 중소기업이 비즈니스 세계의 변화에 ​​뒤처지지 않는 유일한 방법이라